طريق كونج للتنمية

نظر كونغ هونغ أنابيب النفط دائمًا إلى المواهب باعتبارها الثروة الأولى ، وتولي اهتماماً كبيراً لتدريب الناس. تدريب المواهب مع مفهوم خدمة استراتيجية الشركة، بناء ثقافة المؤسسة، من خلال مساعدة الموظفين على تحسين وظائفهم

الأداء والكفاءة الشخصية لتعزيز النمو المشترك للموظفين والشركة.

التخطيط المهني للموظفين

يوفر كونغ كونغ أنابيب النفط لجميع الموظفين مسار التنمية المهنية المزدوجة للإدارة والمهنية. يمكن للموظفين تصميم التطوير الوظيفي العملي لأنفسهم وفقا لخصائصهم الخاصة، جنبا إلى جنب مع تطوير الأعمال.

مرور، وتحقيق خطة التطوير المهني تدريجيا من خلال تحسين باستمرار قدرتها على العمل.

أولا، بناء فريق المواهب من شركة كونغ هونغ للمهام الرئيسية

(أ) تسليط الضوء على تدريب المواهب العلمية والتكنولوجية المبتكرة

(2) التنسيق المتكامل لتعزيز بناء جميع أنواع فريق المواهب للمصنع

ثانيا، الابتكار الآلية المؤسسية لشركة كونغ هونغ

(1) تحسين وتحسين نظام إدارة عمل المواهب

(2) آلية العمل المبتكرة

ثالثا، السياسات الرئيسية لشركة كونغرو

(1) تنفيذ سياسة تنمية المواهب المبتكرة للتعاون في مجال الإنتاج والبحث العلمي

(2) تنفيذ سياسات دعم ريادة الأعمال

(3) تنفيذ السياسات المبتكرة التي تفيد العاملين العلميين في جميع أنحاء المصنع

(4) تنفيذ سياسة تعزيز التدفق المعقول للمواهب السياسية للحزب والمواهب الإدارية للشركات والمواهب المهنية والتقنية

تنفيذ سياسة أكثر انفتاحا للمواهب

تنفيذ سياسة الخدمات العامة لتعزيز تنمية المواهب

(7) تنفيذ سياسة حماية الملكية الفكرية